Erfolgspotenziale zünden
Mit der Strategie der Hidden Champions
Quick Wins durch Strategische Positionierung
„Erfolg wird weniger von der Größe der verfügbaren Kräfte bestimmt, als davon, wie wirkungsvoll sie eingesetzt werden“, sagt der Begründer der Engpass-Konzentrierten Strategie, Prof. h.c. Wolfgang Mewes. Nutze die Tools dieser „Strategie der Hidden Champions“, um deine Ressourcen wirkungsvoller einzusetzen. Der Fokus beim Tagesworkshop liegt auf Quick Wins: An einem Tag finden wir den wirkungsvollsten Hebel für deine strategische Positionierung.
DIe Problematik
Tagesgeschäft bedeutet Aktion: Geschäftsmodell umsetzen, Vorgänge abarbeiten. Da geht es um Effizienz, um sinnvolle Routinen, um die praktische Verbesserung von Vertrieb, Marketing, Produktion …
Doch wenn sich alles um dich herum verändert, dann liegt die Lösung eben nicht darin, NOCH mehr zu arbeiten, sondern anzuhalten, einen Schritt zurückzutreten, die Situation zu analysieren und die Kräfte neu auszurichten. Und dazu gibt es die strategische Positionierung.
Das wirkliche Problem: Strategische Fragen haben meist keine Priorität, denn man „muss ja noch so viel abarbeiten!“ Das ist genauso, wie wenn du sagst: „Ich habe keine Zeit meine Axt zu schärfen, denn ich muss heute noch so viele Bäume fällen!“
Also erst mal strategisches Profil schärfen, dann täglich mehr erreichen!
Strategie-Boost – Das Magische Strategiedreieck
- Tagesworkshop – Eine systematische Vorgehensweise zielt nicht primär auf die Wissensvermittlung, sondern auf umsetzbare Erkenntnisse (Quick Wins).
- Impulse plus Anwendung – Für den Strategie-Boost gibt es verschiedene Zündstufen, bestehend aus Impuls plus Arbeitseinheit. Resultate werden gesammelt und bestimmen den nächsten Schritt.
- Strategie Tools – Je nach Bedarf kommen Tools zum Einsatz (magisches Erfolgsdreieck, Zielgruppenentwickler-Matrix, Strategie-Tableau, Minimumprinzip, etc.), die allesamt auf den vier Erfolgsprinzipien der Mewes-Strategie basieren.
- Zielsetzung – Am Ende stehen konkrete und nachvollziehbare Ansätze für die Verbesserung der Unternehmens-Strategie mit konkreten Schritten für die Implementierung.
- Termine nach Vereinbarung
(Preise auf Anfrage)
Dein erster Schritt in Richtung Alleinstellung
Strategie bestimmt den Einsatz deiner verfügbaren Ressourcen und die Ausrichtung deiner Energie, um eine Alleinstellung im Markt zu erreichen. Das Tagesgeschäft ist der „natürliche Feind“ der Strategie-Entwicklung, denn sie beschäftigt sich mit grundlegenden Fragen.
Welchen Nutzen bringt das?
Je nach individueller Situation beantworten wir Fragen wie diese:
- Wie können wir bei gleichem Kräfteeinsatz mehr erreichen?
- Wo liegen unsere besonderen Fähigkeiten und Stärken?
- Wie können wir durch eine strategische Positionierung mehr verkaufen?
- Wie richten wir unser Angebot besser auf die Bedürfnisse unsere Kunden aus?
- Gibt es Zielgruppen, denen wir einen besonderen Nutzen bieten können?
- Wie können wir Alleinstellungsmerkmale aufbauen, um aus dem Preiskampf herauszukommen?
- Wie werden wir einzigartig und unvergleichbar?
- Wie werden wir attraktiver für neue Mitarbeiter? etc.
Damit kannst du dich zukünftig besser aufstellen und schnell wertvolle Wettbewerbsvorteile schaffen.
Strategie-Experte: Thomas O.W. Rupp
Journalist, Strategie-Berater und Marketing Experte. Seit 1988 mit der Mewes-Strategie befasst. Hat viele Workshops zum Thema gehalten, moderiert und gemeinsam mit seinen Kunden Konzepte zur strategischen Positionierung entwickelt und betreut. Austausch mit erfolgreichen Unternehmern – und auch immer wieder mit Wolfgang Mewes – über 100 Erfolgsfälle analysiert und als Journalist darüber berichtet.
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