Kollegiale Beratung
Gemeinsam strategische Ziele erreichen
Zwischen Strategie und Umsetzung
Unternehmer-Austausch auf Augenhöhe im virtuellen ZOOM-Raum. Werde Teil eines exklusiven Mewes Mastermind Strategieteams. Mit kollegialer Beratung gemeinsam strategische Ziele erreichen. Die Regelmäßigkeit, ein strukturierter Ablauf und eine stringente Moderation bringen kontinuierlichen Fortschritt.
Zielgruppe und Problematik
Unternehmer, Geschäftsführer, Freiberufler, die explizit die Mewes-Strategie systematisch umsetzen wollen. Durch das alles dominierende Tagesgeschäft werden strategische Themen nur unzureichend bearbeitet. Die Folgen: Mangelnde Klarheit bei Zielgruppe, Positionierung, Innovations- und Kooperationspotenzialen.
Es entstehen ein gewisses Maß an Verzettelung, sowie ungeklärte strategische Fragen. Eine inhaltliche Auseinandersetzung mit aktuellen und künftigen Marktanforderungen bleibt aus. Gefahr: keine Anpassung an dynamische Veränderungen.
Mewes Mastermind Strategieteam
- 8 Zoom-Meetings pro Jahr
- alle 6 Wochen 2,5 bis 3 Stunden
- 4-5 Teilnehmer pro Gruppe plus Moderator
- Vorbereitungszeit für jedes Treffen 1 bis 2 Stunden
- Klarer strukturierter Ablauf, stringente Moderation
- Playbook mit Anleitungen und Arbeitshilfen
- Mewes-Strategie muss bekannt sein, offener Austausch
- Die erste Gruppe entsteht gerade
(Jahresgebühr auf Anfrage)
Endlich (wieder) erfolgreich Strategie umsetzen!
Viele Anwender der Mewes-Strategie vernachlässigen die strategische Arbeit nach den Anfangserfolgen oder sie stecken von Beginn an in einer der verschiedenen Phase fest. Die gute Nachricht: mit dem Mewes Mastermind Strategieteam geht es systematisch weiter.
Welchen Nutzen bringt das?
Kontinuierliche Rekalibrierung der Strategie-Anwendung nach Wolfgang Mewes.
- Hohe Verbindlichkeit durch feste Termine: Strategie-Umsetzung wird zur Routine.
- Gegenseitige Unterstützung. Kollegiale Beratung und vertrauensvoller Umgang.
- Vom Erfahrungsschatz und Input anderer profitieren – und umgekehrt.
- Regelmäßige strukturierte Anwendung unter fachkundiger Anleitung.
- Aufbau bzw. Aktualisierung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie.
- Messbare Fortschritte bei der Umsetzung.
Endlich kannst du an das Thema mangelnde Strategieentwicklung einen Haken machen.
BONBON: Bei Interesse machen wir einmal im Jahr einen Strategie-Workshop in Montenegro.
Moderator: Thomas O.W. Rupp
Journalist, Strategie-Berater und Marketing Experte. Seit 1988 mit der Mewes-Strategie befasst. Im Austausch mit erfolgreichen Unternehmern – und auch immer wieder mit Wolfgang Mewes – über 100 Erfolgsfälle analysiert und darüber berichtet. Seit 30 Jahren verantwortlicher Redakteur des Strategie Journals, Autor diverser Bücher und Schriften. Regelmäßige Durchführung zielgerichteter und ergebnisorientierter Moderationen.
Gespräch buchen: Offener Austausch!
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